贝搏体育官网包钢（集团）公司劳模、工匠风采录“2020年，我们分公司的营收任务是32亿元，利润4300万元，平均每个人需要完成壹亿元的营业收入和一百多万元的利润。而我们的利润，就是为公司降低的物流成本。”高宇说。

　　2016年包钢铁捷物流公司成立，许多老包钢人都不知道其主营业务是干什么。高宇来到这里，成为这家公司的第一批新员工。

　　高宇是赤峰人，1984年出生。2007年，他从天津工业大学国际物流专业毕业后，来到包钢焦化厂工作，在焦化厂干熄焦部干了三年焦炉巡检工。2010年，高宇调到包钢废钢公司原料部当了一名废钢采购员。2016年10月，包钢铁捷物流公司成立。此时，高宇当采购员已经6年，他得知包钢铁捷物流公司招聘工作人员的消息后，抱着试一试的想法去应聘。就这样，高宇成为这家公司年轻的元老，工作的一切却从零开始。

　　高宇来到刚刚成立的包钢铁捷物流公司，该公司并没有什么实质性的物流业务。刚来的一个多月里，高宇跑工商、跑税务，跑各个部门，办理公司的营业执照、道路运营许可证等证照。分公司成立初期，业务人员只有高宇一个人。出去洽谈业务，公司分管业务的副总经理只能带着他一个人去谈，有时候是高宇一个人去谈。一个年龄只有三十出头的年轻人去谈动辄几千万甚至上亿元的业务，要得到对方的信任，是一件不容易的事情。特别是他代表的是国企，一切都要合规合法。

　　铁路运输是包钢铁捷物流公司最初的主要业务。高宇记忆犹新，2016年12月，经过和呼铁局、采购中心、生产部等部门洽谈对接，包钢铁捷物流公司开展了第一单业务，一列满载着蒙古国煤炭的列车从巴彦淖尔市金泉南站驶出，将煤运到了包钢。

　　铁捷物流公司的新局面就这样打开，然后一发而不可收。一单一单的业务促成，铁捷物流公司的经营规模和经营范围不断扩大，这里面，高宇功不可没。

　　包钢生产需要的煤炭等物资主要靠铁路运输。如何和“铁老大”打交道，高宇也费尽心思。高宇从细节入手，协调煤炭供应客户和包钢有关单位，细致周到地配合铁路部门，终于获得了铁路部门的认可，铁路煤炭运输量跨越式增长，并降低了运输成本。2019年，铁路计划批复率创纪录地达到了95%，全年西部煤炭发运220万吨，实现营业收入1.1亿元，利润1400万元，而客户的投诉为零。

　　白灰也是包钢生产的必需品，高宇在公司生产部的配合下与铁路部门协调，争取到石灰石铁路运费下浮5%的优惠政策。2019年，仅此一项，就降低包钢（集团）公司石灰石运输成本875万元。

　　蒙古国的煤炭由于性价比很高，非常抢手。2019年4月，高宇承接了蒙古煤运输业务后，尝试开展铁路站台装卸和仓储服务业务，探索铁路全程物流服务。他组织协调铁路部门，将按周给客户提供电子货票变为按日提供，并建立数据自动录入程序，在提高数据提取和录入效率、降低差错率的同时，客户运费的结算周期从原来的40天左右，变为现在的5天之内，提高了客户资金使用效率，大大地降低了客户的资金使用成本。

　　2019年3月，高宇对包钢蒙古矿运输业务进行细致的调研，从生产流程、运输组织、财务结算、设立办事处等各方面做大量工作，并与铁路系统各相关单位协商合作，达成均衡运输互保共识，解决了包钢蒙古矿运输的难题，蒙古矿运输量激增，取得了非常好的效果。

　　为了降低包钢钢材外运的物流成本，2019年9月，高宇参与组织制定钢材装车业务新模式方案，从材料管理、装车管理、财务费用管理、成本控制等方面统一管理。新模式运行仅两个月，就为包钢降低产品外发装车成本200万元。

　　2019年7月，在铁捷物流公司领导的带领下，高宇对包钢天津港进口矿石运输业务进行详细调研，同相关方面积极对接，与天津港港务局、天津货运中心、天津路港公司签订相关运输协议。2019年8月1日，铁捷物流公司正式承接了天津港的进口矿石运输业务。此次业务变更过渡平稳，同时为铁捷物流公司下一步开展铁海联运，推进产成品“门到门”全程物流奠定了基础。

　　然而，新业务的开拓非常艰辛，高宇一年到头经常在外奔波，能有一个正常的假期对于他来说非常奢侈。他经常是接到电话就得出发。他说，搞物流的人没有节假日。

　　海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。物流是一个新行业，充满了挑战，也给了高宇一个广阔的发展空间。2019年，高宇再次被评为包钢（集团）公司劳动模范。高宇说，他并没有想要荣誉，他只想着尽心尽力把本职工作干好。

　　十六年前，三十出头的李耀先初次来到冶炼分公司（华美公司）一分厂碳沉车间，从学习包装、入库开始，与冶炼分离结下了不解之缘。

　　作为一名包装工人，李耀先对冶炼分离生产工艺和设备有着浓厚的兴趣，越是深挖、琢磨，他越觉得自己的知识水平有限，于是报了自修班，坚持周末上课，几乎全年无休。“饭要一口一口吃，路要一步一步走”，从包装工、班组长、副主任到今天全面负责一分厂的生产，从碳沉车间、水浸车间再到焙烧车间，十六年间，李耀先的足迹踏遍一分厂的每一块土地，冶炼分离工艺也深深烙印在他心里。

　　说到干活儿，李耀先有点尴尬的笑着说：“工人们都怕我。”在生产现场，他是出了名的“黑脸”，无论是生产组织、设备维检修还是技改工作，他都亲自上阵，任何由于马虎大意造成的纰漏，无论是职工还是干部，李耀先“绝不容情”。遇到改造项目的攻坚期，他连续十几天吃住在单位，严把细节，不容半点马虎。随着环保要求越来越严格，焙烧拌料平台处搅拌罐的烟气是借用尾气喷淋系统进行吸收处理，没有设置专业设备处理搅拌罐烟气，导致焙烧窑尾气喷淋系统氟含量偏高，烟气处理压力增大。李耀先率先提出改进意见，并通过现场研究和数据测算，制定方案，通过PVC烟管将搅拌罐烟气出口与净化塔进口相连，吸收处理搅拌罐的烟气，有效改善现场生产环境的同时解决了尾气氟含量偏高的问题，减轻了脱硫的处理压力。

　　公司全面开展“四降两提”工程以来，各单位积极探索利用成本网格化管理手段让“四降两提”落地生根。李耀先根据生产实际情况制定指标，每月组织“四降两提”成本分析会、质量分析会，从对比中挑“毛病”，从实际中想办法，甚至组织职工来一场“头脑风暴”会，凝聚集体智慧，利用“网格化”管理贯穿全年“四降两提”工程。在他的带领下，2019年一分厂各项原辅料消耗及燃料动力消耗大幅下降，累计降本增效750万元。与此同时，主要产品质量指标稳中有升，其中水浸液浓度的提升，减少了废水处理费用约41万元；水浸渣稀土含量较2018年降低近两个百分点，回收氧化物343吨，降低精矿采购成本702万元。

　　在现场，没出问题的部位他想着如何改进，出了问题的设备他组织修理，已经修理好的设备他要钻进去再确认一次，这样较真儿的“领导” 职工们既怕又爱贝搏体育，怕的是他的铁面无私，爱的是他的敬业守则，李耀先说：“安全是人的命，质量是企业的命，这个真我得较下去。”

　　焙烧上料岗位一直是一个重体力岗位，上料职工以净重180公斤的料车进行人工装卸拉运上料，每车料装完后可达800至950公斤，前面拉后面推来运送物料既耗费人工，又存在安全隐患，上料效率极低。李耀先建议由人工上料改为机械上料，增加装载机和叉车，上料职工由原来的15人减为5人，极大的降低了职工的体力劳动，有效提高上料速度，保证了人员安全贝搏体育。仅此一项，每年为公司节约人工成本690余万元。

　　新冠肺炎疫情发生后，李耀先也加入一线“战斗”，全面执行上级通知要求，为职工发放防护物资、组织消毒、上岗前登记，他以党小组为单位，严明纪律、责任到人，既要“保人”也要保产。疫情期间，一分厂完成该季度生产任务。

　　家人知道李耀先忙于工作，已经74岁高龄的老父亲常以锻炼身体为由到儿子家中看望，老人常说的一句话就是：单位信任你，你就好好干。这句话，李耀先一听就是几十年。面对纷至沓来的荣誉与成绩，李耀先说：“我很珍惜这份荣誉，它是鼓励，也是鞭策，始终在提醒我这份担子有多重，我要清醒的走好每一步，为企业和职工们守好则，尽全力！”

　　常佳飞，1990年8月出生，2012年7月参加工作，现任乌海包钢矿业公司白灰作业部生产工长。2019年被评为包钢（集团）公司劳动模范。

　　工作七年，常佳飞从一名普通的岗位工人成为一名劳动模范，背后是“不待扬鞭自奋蹄”的工作自觉和“不向光阴惰寸功”的人生追求一直激励着他，鼓舞着他。

　　常佳飞参加工作以来贝搏体育，辗转了两个生产作业部和三个工作岗位。2015年，常佳飞从采选作业部皮带看护工转岗到白灰作业部，他主动申请去看护设备的岗位，因为他是矿山机电专业毕业，同时因为回转窑工艺先进，涉及知识面较广，他想尽快提高完善自己的专业水平和操作能力。工作中，他始终充满，对于白灰产量、白灰质量和设备运行状态他都认真负责，一丝不苟地完成各项生产任务。细心的他每完成一项工作任务，就会把工作心得记在笔记本上，长时间里，他积累了丰富的热工工艺生产经验，很快就成为了白灰作业部的能手和骨干。

　　2019年是乌海包钢矿业公司成为子公司运营的第二年，在自负盈亏的情况下，提出了“四降两提增效益”的工作目标，白灰作业部作为窗口单位，更是要发挥带头作用。在耐火材料长寿命使用攻关活动中，常佳飞作为小组重要成员负责生产控制延长耐火材料使用寿命。他作为生产工长参与制定完善了严格的热工制度，保证了2号窑耐火砖的使用寿命。经初步统计，2号窑耐火砖使用寿命从2014年7月到2019年7月达到61个月，节约成本576.2万元。

　　常佳飞总是以高度的敬业精神全情投入工作当中，在同事们眼里，白灰作业部一旦有影响生产的任何故障，不管什么时候，他肯定出现在现场。在他的眼里，这一个个的问题就是一次次的学习、提高和总结经验的机会，需要他认真思考，谨慎解决。用他自己的话说：“喜欢在平时多干点、多学点，见得多了在遇到问题时还能帮出出主意，提点建议。”几年下来，他已经完全掌握了白灰作业部所有的设备情况和生产的各个方面，为白灰作业部的稳定生产做出了贡献。

　　白灰作业部大大小小的改造和创新都有他的身影。比如白灰作业部喷煤管互通改造后两条生产线可以共用一个煤粉仓，在保证正常生产的前提下避免安全环保事故和浪费。这样的改造和创新项目举不胜举，他都积极响应，献计献策，带动起了白灰作业部所有职工的工作热情。

　　在妻子曹慧芬眼里，常佳飞是工作狂。自2017年担任生产乙班工长以来，常佳飞主动放弃年休假，经常加班加点，有时甚至几天几夜都在生产岗位。即便回到家，他的手机从来都是开机状态，夜里如果发生值班人员解决不了的问题，不论多晚他都会第一时间赶到现场组织开展工作。因为夫妻二人的工作性质，他们没有时间陪伴一岁多的孩子，孩子一直由常佳飞的岳母带。有一次两人遇到共同休息将孩子接回家，谁知孩子晚上睡觉时哭闹着非要找姥姥，看到此情此景，他的心情就像打翻了五味瓶……

　　多年来，常佳飞一心扑在工作上，常年奋斗在生产一线，以实际行动为矿山建设贡献着能量，凭着过硬的技术、踏实的作风，赢得了职工的一致认可。常佳飞以吃苦耐劳乐于奉献的精神，书写着对矿山无限的深情，在默默无闻的奉献中实现着人生价值。返回搜狐，查看更多